檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "郭人介".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="衝突管理"
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2020年全球Covin-19持續惡化，同時半導體晶圓廠處於持續缺貨的環境，個案公司面臨著供不應求得狀況，本個案探討半導體設計公司的產銷合作，在生產端與業務端立場的不同的情況下，有何痛點並探討如何提…
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本論文以哈佛式教學個案撰寫法進行論述。陳述一家工業連網設備製造公司的新任財務長，在轉職至業績日益成長及國際版圖逐漸擴大的A公司後，希望透過自己和顧問以往在全球大型外商公司的經驗，為A公司建立一套全球…
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跨國電廠統包工程專案管理的最終目標是如期、如質、如預算，成功達成合約主要里程碑及合約商轉日，免除逾期違約罰款的風險。然而，因其涉及的範圍甚為廣泛，相關介面不但多而且複雜，專案執行過程中更充滿各種不可…
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個案為青年茶農阿昇於2013年返鄉學習製茶工藝，準備接下父執輩辛苦經營一生的製茶場。過程中發現最終茶湯的品質始終無法維持一定水準想要改變的過程，而在過程中遇到了資源匱乏、兩代之間的溝通與衝突，改善的…
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自2010年後，在全球數位化、網路寬頻化及互聯網多元發展的環境下，網際網路及物聯網，大數據，商業智慧及雲端運算等科技的興盛應用，許多產業的商業經營模式與作業方式，正隨資訊科技巨幅進步，面臨著巨大衝擊…
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本文個案公司H飯店建成於1999年，至今已近20年之久，期間易主過至少三次，最近一次是在2012年，但是卻一直到2015年才進行新舊公司轉換，本個案所面臨的情境即是在面對公司內部的轉換，舊公司留任的…